정년 연장의 역설: 희망퇴직 삭풍, 기업과 근로자의 상생을 위한 해법은?

2023년, 희망퇴직 봇물 터지다: 그 배경과 원인

연말을 맞아 산업계와 금융권 전반에서 희망퇴직이 봇물을 이루고 있습니다. 희망퇴직은 그동안 ‘젊은 피’ 수혈과 비용 절감을 위한 연례행사였으나 올해는 그 강도가 유독 강해졌습니다. 규모도 커졌고 속도도 한층 빨라졌습니다. 특히 올해는 인공지능 대전환(AX), 정년 연장 입법화 논의가 맞물리면서 기업들이 선제적으로 인력 정리의 폭을 넓히고 있습니다.

 

 

 

 

산업별 희망퇴직 현황: LG화학, 아모레퍼시픽, GS리테일 등

석유화학업계의 LG화학은 중국발 과잉 공급 충격을 고스란히 받은 석유화학 사업부뿐 아니라 첨단소재 부문까지 희망퇴직을 진행 중입니다. 대상은 사무직과 생산직을 가리지 않고 1970년생(55세)까지 확대됐습니다. 위로금은 최대 50개월치 급여가 지급되며, 정년이 3년 미만으로 남은 직원에게는 남은 개월 수를 보전하는 방식이 적용됩니다. 아모레퍼시픽은 5년 만에 희망퇴직을 받고 있으며, GS리테일도 근속 20년 이상인 40대 직원을 대상으로 희망퇴직을 시행했습니다.

 

 

 

 

금융권의 희망퇴직: 연례행사로 자리 잡다

금융권에서 희망퇴직은 사실상 연례행사로 자리 잡았습니다. 5대 은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협) 가운데 농협이 지난달 가장 먼저 희망퇴직 접수를 시작했습니다. 대상 연령은 40~56세로 크게 낮아졌습니다. 다른 은행들도 내년 1월까지 순차적으로 노사 협의를 거쳐 희망퇴직 신청을 받을 예정입니다. 신한은행은 올해초 1986년생(30대 후반)까지 희망퇴직 대상을 확대했습니다.

 

 

 

 

희망퇴직 확산의 배경: 고물가, 고금리, AX, 그리고 정년 연장

고물가·고금리·경기 침체의 ‘3중고’가 장기화한 데다 디지털·AX로 기업들의 조직 구조가 빠르게 슬림화하는 흐름이 희망퇴직 확산을 부추기고 있다는 분석입니다. 내년부터 65세 정년 연장을 둘러싼 입법 작업이 본격화하면서, 기업들은 인력 비용 구조를 미리 정비하려는 움직임을 보이고 있습니다.

 

 

 

 

전문가 분석: 기업의 인력 구조 재편과 미래 전망

서지용 상명대 경영학부 교수는 “은행권의 경우 30대도 희망퇴직 대상자에 포함되는 등 연령대가 갈수록 낮아지고 있다. 정년 연장 입법을 앞두고 기업과 금융권은 장기 인건비 부담을 최소화하기 위해 인력 구조 재편을 서두르고 있다”면서 “전 산업에서 AX가 빨라지며 인력 대체가 될 수 있다고 판단하고 있다. 구조조정 규모는 앞으로 더 커질 것”이라고 전망했습니다.

 

 

 

 

결론: 희망퇴직, 기업과 근로자의 상생을 위한 균형점을 찾아야

결론적으로, 현재의 희망퇴직 삭풍은 기업의 생존 전략과 미래 경쟁력 확보를 위한 불가피한 선택일 수 있습니다. 하지만, 단기적인 비용 절감에 매몰되기보다는 장기적인 관점에서 기업과 근로자가 함께 상생할 수 있는 방안을 모색해야 합니다. 고용 안정과 경쟁력 강화라는 두 마리 토끼를 잡기 위한 지혜가 필요한 시점입니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문

Q.희망퇴직 대상자는 어떻게 선정되나요?

A.희망퇴직 대상자는 기업의 상황과 정책에 따라 다릅니다. 일반적으로 근속 연수, 연령, 직급 등을 기준으로 하며, 최근에는 AX 도입 및 정년 연장 등 외부 요인이 영향을 미치면서 대상 범위가 확대되는 추세입니다.

 

Q.희망퇴직 시 받는 혜택은 무엇인가요?

A.희망퇴직 시에는 위로금, 조기 퇴직 수당, 재취업 지원 프로그램 등 다양한 혜택이 제공됩니다. 위로금은 통상적인 퇴직금보다 높은 수준으로 지급되며, 재취업 지원 프로그램을 통해 새로운 시작을 돕습니다.

 

Q.희망퇴직이 기업에 미치는 영향은 무엇인가요?

A.희망퇴직은 기업의 인건비 절감, 조직 효율성 증대, 젊은 인력 수혈 등의 긍정적인 효과를 가져올 수 있습니다. 그러나, 숙련된 인력의 유출, 조직 문화의 침체 등 부정적인 영향도 고려해야 합니다.